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李国庆离开当当是怎么回事?为什么李国庆离开当当?(附公开信全文)“HTH官网”
发布者:HTH官网发布时间:2024-10-19 20:08
本文摘要:2月20日上午,当当网牵头创始人李国庆以公开信的方式宣告离开了当当,要求又次创业。

2月20日上午,当当网牵头创始人李国庆以公开信的方式宣告离开了当当,要求又次创业。作为当当网的牵头创始人、CEO,李国庆在三年前就挑动当当新的业务集团,在电子书、自出版发行、文创、影业、网络文学、当当优品百货自有品牌、实体书店、文化地产及公共事物等新的业务领域探寻,也为当当扩展找寻新的路径。“这三年新的业务的经历,让我对投资和创意有了全新的思维,与其在成熟期大平台内部创意,不如完全外部,因为心理学告诉他我们:改建比塑造成无以,也是我这次无聊投奔的最重要原因。

当我搬出办公室时,竟然没流泪。”李国庆说道。李国庆回应,坚信在他离开了当当管理后,当当网完结夫妻店管理结构,俞渝不会率领公司豪放地首创未来。而李国庆将之后创业。

李国庆反省,或许早期夫妻店管理结构挺好,抵御了各种阴险,来自资本,来自来自合伙人,但是企业发展到一定阶段,特别是在自己和俞渝俩人都很强势,这样一来就更该不来完结夫妻店。“如果从头再来,我认同会自由选择夫妻创业。

”以下为公开信全文:各位当当人、当当的合作伙伴、股东以及当当读者们:离开了创办了19年的公司,离开了每天都去的办公室,走出公司前台看见的仍然是那个熟知的logo.s...这一切某种程度都有些许不适应环境,但这一切又是那么现实,一个五十岁男人现实的人生自由选择!在经历过无数人生巅峰之后,步入互联网的中场战事,我要求又一次启程,去再次追梦。人生一梦,能一辈子追赶梦的人是多么地快乐。

我的梦,是期望用商业的力量让文化寒冷和启迪更加多人的思想和心灵。这个梦相当大,我早已用了半生的时间去平她。1999年11月我和俞渝在中关村创业的时候,我们梦想当当网在未来不会沦为一家转变中国文化产业,转变全民读者的公司。

十九年风雨两茫茫,不思量,自感人,披荆斩棘,恣意话巅峰。我和俞渝在“夫妻店”经营的路上一路经历了中国电商发展的平缓,这一路上有荣耀也有痛苦。

作为当当网的牵头创始人,当当网CEO,今天我怀著兴奋的心情跟大家宣告,我离开了当当网,开始我全新的行程。从北大毕业到创办当当网,我自知文化对于国民智慧启迪的价值,当当网也仍然致力于沦为这盏熄灭国民智慧的明灯。

经过19年的希望,今天的当当网享有近3亿的用户,数百万种图书,将近百万种电子书,在图书行业遥遥领先。去年利润销售创历史新纪录。当当网发展的19年也是燃情的19年,看起来憧憬;大当人只不过仍然都热情地战斗着。

我率领团队庆贺淘宝、亚马逊、京东等巨头对图书电商的挑战,屡战屡胜;我率领团队拓展百货业务,给当当的多元化留给极大空间;移动时代,我又率领大家以低成本构建从PC到无线的成功转型;每一次的决策,每一次的战斗,都是当当历史白石光时刻。当然,我们也曾经历沙哑,我们创业时曾面临过地下室的阴郁,积压书和二手办公隔板搭建的办公桌,我们也曾多次被竞争对手巨额资金报复(当当10年前在美国主板上市,融资了近3亿美金,可当当作为第一家在美国上市电商引起中国电商投资井喷,我们面临两年烧毁40亿美金的百团大战),我们还经历了股价过山车。为当当,我也曾泪流满面,也曾跌入谷底。无论高光时刻还是沙哑的日子,每想起这一切我都还实在激动不已,犹然实在当当团队和我都是19岁的样子,充满著赤诚和热血。

但图书不是文化的全部,为了构建文化的全面生态的建设,我在三年前就主动挑动当当新的业务集团,以极大的热情和精力在电子书、自出版发行、文创、影业、网络文学、当当优品百货自有品牌、实体书店、文化地产及公共事物等新的业务领域探寻和突破,企图为中国的读者建构出更原始的文化生态。也为当当扩展找寻新的路径。

这三年新的业务的经历,让我对投资和创意有了全新的思维,与其在成熟期大平台内部创意,不如完全外部,因为心理学告诉他我们:“改建比塑造成无以”,也是我这次无聊“投奔”的最重要原因。当我搬出办公室时,竟然没流泪。19年了,奉献每一个读者,每一个当当人,每一个投资人!明天是充满著变化和世间的,做到未来的方法一定是创意,我坚信在我离开了当当管理后,完结了夫妻店管理结构,俞渝不会率领公司豪放地首创未来,为当当的将近3亿用户获取优质服务。“回忆色泽,色如明,已轻。

经年悲喜,清净如镜,已凝。关于我自己,当当归属于为了它努力奋斗过的每一个人,而李国庆我总有一天归属于有一点更加极大创意的文化产业。

我多年被创意性欲虐待着,再一在2019年再度启程。我也不会再度在文化创意和兴起上为中国乃至世界的文化产业贡献光和热。用读者提高技能,安顿心灵是我的愿景。

当今全世界出版界,出版物品种繁杂,良秀参差,如何检验有价值图书?当今世界出版发行3万字说道确切的非要卯20万字,如何萃取知识点以应付科学知识发生爆炸?当今世界范围以色列人人均年读者52本书,美国30多本,中国人如何急弯转弯?当今互联网提供科学知识方式巨变,音视频如何逃跑读者兴趣?我将创立书友会,读书会中会做到10个细分读书会,每个分会每年请求几十位名家谈52本书,有所不同领域的专家共享自己擅长于的科学知识,每个读者可以以书会友,读者约人可以在这个平台自发性的组织成千上万书友会。读书会的科学知识共享,相结合于书。书的益处是早已被编辑、策划过滤器过一遍,构成的内容将更为优质,用音频、视频服务文化新的消费。我一直深信,文化产业有口红效应。

科学知识的市场需求仍然饥渴,而出版业供给则仍然没跟上互联网引起的提供科学知识的创意。对于科学知识、读者的产生和推展,要有商业力量而非只靠公益,这是文化企业家的价值。而区块链的经济制度给企业彰显核武器,建构出有全新的鼓舞和赋权。

让内容创立、共享和使用者共商、资源共享、分享,打造出科学知识生产者、检验者和消费者一体的科学知识合作社。而不用倚赖大资本和创始人。

我有义务、也有信心分担起这份责任,声援的组织各路科学知识精英、读者约人,将更加多、更佳的科学知识内容以音频、视频形式带来大家。现在我的梦,是用3到5年超过年用户4000万,再生一个互联网文化生态。

上天给我一把剑,让我在世上披荆斩棘(俞恩泰语),仗剑回头天涯。拿起笔,不禁关上当当网,望着“开学季满100减半50”,我多期望人生也能剩50岁减半25......少年心,鬓如霜,还能自创巅峰?。


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